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我們需要發(fā)展什么樣的科技銀行
時間:2018-08-17  來源:管理員


目前國內(nèi)很多地方都探索設(shè)立專門支持科技型中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的專門機構(gòu)——科技銀行。那么,科技銀行應(yīng)如何發(fā)展,其運作模式是哪種形式,這些都是理論界和有關(guān)部門非常關(guān)注的問題。


國內(nèi)關(guān)于科技銀行的探索和實踐




設(shè)立科技銀行的理論來源于人們對中小企業(yè)融資難問題的研究。國內(nèi)學(xué)者林毅夫和李永軍也認(rèn)為大力發(fā)展和完善中小金融機構(gòu)是解決我國中小企業(yè)融資難問題的根本出路。科技型中小企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化的主體,很多知名企業(yè),如微軟、蘋果等都是從一個科技型小企業(yè)發(fā)展而來的。


但是,由于科技型中小企業(yè)具有缺乏固定資產(chǎn)抵押的輕資產(chǎn)特性,很難利用傳統(tǒng)方式來獲得銀行貸款支持。因此為了支持科技型中小企業(yè)發(fā)展,國內(nèi)很多學(xué)者都提出了參照美國的硅谷銀行來成立中國的科技銀行(有的也稱“科技發(fā)展銀行”),來促進科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的建議。

        

在國內(nèi)專家的呼吁下,從2009年起,科技部聯(lián)合中國人民銀行、銀監(jiān)會推動國內(nèi)商業(yè)銀行設(shè)立專門服務(wù)于科技型中小企業(yè)的金融機構(gòu),目前國內(nèi)已經(jīng)成立了多家以科技型中小企業(yè)為支持對象的科技銀行的雛形——科技支行。

        

1、國內(nèi)科技銀行的運作方式

        

目前國內(nèi)新設(shè)立的科技支行,都針對科技型中小企業(yè)的特點,進行了多種形式的金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,為企業(yè)提供貸款融資在內(nèi)的多項服務(wù),有效緩解了當(dāng)?shù)乜萍夹椭行∑髽I(yè)的貸款融資困難,促進了企業(yè)快速成長。

        

2、建立專門的銀行貸款評審指標(biāo)體系

        

鑒于科技支行服務(wù)的對象主要是科技型中小企業(yè),其特點與大型企業(yè)明顯不同,為了適應(yīng)科技型中小企業(yè)的特點,科技支行都設(shè)立了單獨的審貸流程,建立了不同于傳統(tǒng)銀行貸款的專門評價體系。

        

3、引入科技專家進入銀行貸款評審委員會

        

為了提高對科技項目的認(rèn)知和準(zhǔn)確評價程度,科技支行都和當(dāng)?shù)乜萍疾總兒献,引入科技專家加入評審委員會。如:杭州科技支行在成立時就引入科技專家委員會,對企業(yè)技術(shù)含量進行定性打分,權(quán)重達到50%。


成都銀行科技支行組建時,成都科技廳建立科技專家系統(tǒng),對科技貸款項目進行審貸前技術(shù)評估,科技支行則按照獨立審貸原則,對省科技廳推薦的科技項目給予優(yōu)先支持。

        

4、提供以知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款為主的多種金融產(chǎn)品和服務(wù)

        

目前科技支行都開展了知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),作為解決科技型中小企業(yè)貸款融資難的一個主要金融產(chǎn)品。企業(yè)利用擁有的知識產(chǎn)權(quán)向銀行質(zhì)押獲得銀行貸款支持,有效緩解了科技型中小企業(yè)貸款難的問題。

        

為了提高對科技型中小企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,科技支行還提供多項融資服務(wù)。例如,杭州銀行科技支行還開發(fā)了應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、訂單質(zhì)押貸款等產(chǎn)品。平安銀行深圳科技銀行還提供風(fēng)險投資、上市、理財、資產(chǎn)管理等一站式、綜合化的金融服務(wù)。

        

5、與其他金融機構(gòu)合作,創(chuàng)新經(jīng)營模式

        

科技支行在開展業(yè)務(wù)時,還與其他金融機構(gòu)合作,提高服務(wù)質(zhì)量,降低銀行貸款風(fēng)險。如:杭州銀行科技支行制定了三位一體的經(jīng)營模式,即銀行與政府、創(chuàng)投機構(gòu)和擔(dān)保公司合作。與創(chuàng)投機構(gòu)采取銀投連貸合作方式,創(chuàng)投機構(gòu)投資、銀行跟貸方式,企業(yè)高管授信。


與擔(dān)保公司嘗試期權(quán)貸款,允許擔(dān)保公司獲得貸款企業(yè)的期權(quán)并和銀行分享。平安銀行深圳科技銀行則與創(chuàng)投、擔(dān)保公司、行業(yè)協(xié)會建立了合作關(guān)系。

        

針對科技型中小企業(yè)成長快、輕資產(chǎn)為主、經(jīng)營風(fēng)險較大的特點,科技支行設(shè)定了較寬的貸款風(fēng)險容忍度。


美國硅谷銀行的運作方式及其特點





國內(nèi)學(xué)者建議設(shè)立科技銀行的參考模板是美國的硅谷銀行。硅谷銀行(Silicon Valley Bank,簡記SVB)作為一家全球知名的支持高科技企業(yè)發(fā)展的專業(yè)銀行,雖然貸款支持了大量早期階段的高科技企業(yè),但是硅谷銀行卻很好地控制住了信貸風(fēng)險,并從所支持過高科技企業(yè)的快速成長中獲得了較高的收益。


率先擺脫了2008年國際金融危機的影響。2010年,硅谷銀行凈利息收入比2009年增長9.4%;貸款增速達21.4%,不良貸款率由2008年的1.57%下降到了0.71%。


硅谷銀行因此也獲得諸多榮譽,2010年硅谷銀行躋身福布斯美國銀行前5位,2008年《銀行家》雜志績效銀行150強排名第三位。


研究發(fā)現(xiàn):硅谷銀行的成功在于其創(chuàng)新發(fā)展了一套支持各個成長階段、尤其是早期階段具有高風(fēng)險的高科技企業(yè)成長的投融資服務(wù)模式。

        

1、服務(wù)特定領(lǐng)域高科技企業(yè)發(fā)展的模式

        

硅谷銀行的服務(wù)對象具有鮮明的技術(shù)領(lǐng)域特色。硅谷銀行并不是覆蓋所有范圍的科技型企業(yè),而是有選擇地長期支持幾個特定技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè),支持對象集中在信息技術(shù)、生命科學(xué)技術(shù)、清潔技術(shù)和葡萄酒行業(yè)等領(lǐng)域。


發(fā)放貸款以高科技企業(yè)為主,根據(jù)統(tǒng)計,2010年在SVB發(fā)放的貸款組合中,有55%是支持軟件、硬件、生命科學(xué)領(lǐng)域的科技企業(yè)。通過長期服務(wù)于特定領(lǐng)域的企業(yè),硅谷銀行的專業(yè)化優(yōu)勢非常突出,可以確切掌握這些企業(yè)的行業(yè)特點和企業(yè)的市場價值,有效降低銀行與企業(yè)之間的信息不對稱,提高了銀行對于企業(yè)的認(rèn)知水平和服務(wù)質(zhì)量。

        

2、提供多樣化的融資服務(wù)

        

高科技企業(yè)從設(shè)立到發(fā)展壯大,所需要的服務(wù)不僅是融資服務(wù),還包括咨詢、信息等多種服務(wù)。硅谷銀行針對科技型企業(yè)的不同發(fā)展階段及其特點,將所支持的企業(yè)劃分為三類,分別是初創(chuàng)期(收入在500萬美元以下)、小有成績的處于擴張期的企業(yè)(收入在500萬~750萬美元之間)、全球化(收入在7 500萬美元以上)的企業(yè)。硅谷銀行量身定制提供SVB加速器(SVBAccelerator)、SVB增長(SVB Growth)、SVB企業(yè)金融(SVB Corporate Finance)三種不同的金融服務(wù),滿足不同階段企業(yè)發(fā)展的融資和服務(wù)需求。

        

3、提高項目選擇和評估能力

        

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資在美國高科技企業(yè)發(fā)展過程中起到了重要作用。美國很多非常成功的公司都曾獲得過VC的支持。而且,VC公司還具備較強的挑選項目能力,其投資過的早期科技型企業(yè)一般都具有較好的成長前景。


因此,硅谷銀行致力于和全球范圍內(nèi)的VC機構(gòu)建立合作關(guān)系,目的是提高銀行甄別客戶和挑選項目的能力,及時掌握投資界的最新動態(tài)和VC所投資企業(yè)的最新狀況,準(zhǔn)確估計企業(yè)所面臨的風(fēng)險和回報。

        

4、建立專門的專家服務(wù)團隊

        

為了提高對科技型企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,硅谷銀行建立了專門的清潔技術(shù)和生命科學(xué)行業(yè)的專家團隊,為企業(yè)提供價值評估和咨詢服務(wù)。


硅谷銀行的生命科學(xué)團隊在業(yè)內(nèi)非常有名,具有豐富的生命科學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)和企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識,現(xiàn)已經(jīng)為全美半數(shù)以上早期階段的生命科學(xué)公司提供過服務(wù)。


硅谷銀行還設(shè)立了一個專門服務(wù)初創(chuàng)階段生命科學(xué)型企業(yè)的專家團隊,這個團隊的成員入駐到企業(yè),與企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員一起工作,利用自身掌握的創(chuàng)業(yè)知識,給這些初創(chuàng)期的客戶提供有價值的建議,孵育創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長。

        

5、開展適應(yīng)高科技企業(yè)特點的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)

        

針對早期階段高科技企業(yè)缺乏固定資產(chǎn)、專利多的特點,硅谷銀行開展了知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。很多擁有技術(shù)專利的高科技企業(yè)由此獲得了硅谷銀行的貸款支持,解決了科技成果產(chǎn)業(yè)化中的資金短缺問題。

        

6、采取獨特的產(chǎn)品設(shè)計理念和風(fēng)險控制措施

        

硅谷銀行之所以敢貸款支持處于早期階段、風(fēng)險較大、不被其他金融機構(gòu)認(rèn)可的高科技企業(yè),在于其掌握了一套行之有效的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計理念和風(fēng)險預(yù)防措施。


當(dāng)前國內(nèi)科技銀行運作方式的局限性和不足





目前國內(nèi)的科技銀(支)行在緩解科技型中小企業(yè)貸款融資難上取得了一定進展和成效,但目前設(shè)立的科技銀行都是以支行的形式出現(xiàn),還不是具有法人地位的金融機構(gòu);與硅谷銀行相比,國內(nèi)科技銀(支)行在運作模式上還存在局限性,發(fā)展方式的持久性有待進一步探索。

       

1、科技支行的貸款風(fēng)險主要是由政府承擔(dān)

        

目前科技支行發(fā)放貸款的損失主要有財政資金來承擔(dān)。雖然有些科技支行也聯(lián)合出資設(shè)立了貸款風(fēng)險補償金,但是比例都不超過30%。


還有一些科技支行是利用擔(dān)保機構(gòu)或者創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)來控制風(fēng)險,但是這些擔(dān)保機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)都是政府出資設(shè)立或者政府控股的公司,因此一旦銀行發(fā)生了不良貸款,貸款損失實質(zhì)上還是由財政資金來償還。

        

2、科技支行的服務(wù)對象沒有明顯特色

        

與硅谷銀行的服務(wù)對象具有鮮明的技術(shù)領(lǐng)域特色不同,國內(nèi)科技支行的服務(wù)對象并沒有明顯的行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域特色。目前科技支行的支持對象主要是當(dāng)?shù)馗咝聟^(qū)內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè),但是并沒有對支持客戶進行明確的領(lǐng)域劃分,基本上包括了本地區(qū)內(nèi)所有科技領(lǐng)域的高科技企業(yè)。

        

3、科技支行的專家團隊服務(wù)能力有待提高

        

目前的科技支行主要是依靠政府科技部門或者高科技園區(qū)推薦項目,或吸收科技、政策、投資等領(lǐng)域的專家參與聯(lián)合審貸,來彌補銀行在科技、投資等領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的局限性。與硅谷銀行強大的專業(yè)團隊相比較,國內(nèi)科技支行的專家服務(wù)團隊建設(shè)存在不足,尤其是缺乏服務(wù)于創(chuàng)業(yè)階段高科技企業(yè)的專家團隊。

        

4、科技支行的金融服務(wù)特色不明顯

        

科技支行為科技型中小企業(yè)提供的融資和服務(wù)體系不明顯,沒有形成系列的產(chǎn)品和服務(wù),尤其是針對初創(chuàng)期的高科技企業(yè)而言,科技支行在提供高科技企業(yè)的孵化和培育上的能力不足。

        

科技銀行運作方式的探討

        

目前設(shè)立的科技支行只是為最終實現(xiàn)成立科技銀行做探索性鋪墊,未來我國科技銀行應(yīng)該如何發(fā)展,才能消除金融機構(gòu)和科技型中小企業(yè)之間的信息不對稱,有效解決企業(yè)的貸款融資難問題呢?


針對當(dāng)前國內(nèi)科技支行運行方式存在的不足,借鑒美國硅谷銀行的發(fā)展模式,我們認(rèn)為,國內(nèi)的科技銀行要在以下方面進行探索,才能真正發(fā)展成為類似硅谷銀行的市場化運作的科技銀行,實現(xiàn)貸款支持早期階段科技型中小企業(yè)發(fā)展的目的。

        

1、建立銀行本身的專家服務(wù)團隊,提高銀行識別企業(yè)和服務(wù)企業(yè)的能力

        

科技型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)不同,需要具有相對專業(yè)性更強的專家來進行識別、判斷和服務(wù),因此科技銀行必須要擁有專門的專家團隊,實現(xiàn)高科技企業(yè)的鑒別、評估和服務(wù)功能,保證科技銀行拓展主營業(yè)務(wù)。

        

2、發(fā)展成為具有行業(yè)特色的專業(yè)銀行

        

高科技企業(yè)所涉及的領(lǐng)域有幾十個,不同領(lǐng)域的企業(yè)具有不同的特點,如何把握不同行業(yè)的企業(yè)特點,挑選和判斷適合科技銀行貸款支持的高科技企業(yè),尤其是初創(chuàng)階段的科技型中小企業(yè),對于科技銀行是否發(fā)放貸款非常重要。


硅谷銀行在幾十年的發(fā)展過程中,將支持對象集中限制在信息技術(shù)、生命科學(xué)和清潔技術(shù)領(lǐng)域的高科技企業(yè),提高了銀行挑選高科技企業(yè)的能力。


因此,未來的科技銀行應(yīng)該細(xì)化服務(wù)對象,突出所支持高科技企業(yè)的技術(shù)特點,成為支持特定領(lǐng)域的科技銀行,這樣不但可以充分提高科技銀行認(rèn)識和把握所屬領(lǐng)域企業(yè)的能力,也有助于科技銀行跨出區(qū)域的限制,發(fā)展成為一個全國性的商業(yè)銀行。

        

3、提供適應(yīng)不同發(fā)展階段的高科技企業(yè)的服務(wù)

        

根據(jù)企業(yè)的生命周期理論,高科技企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展壯大成為一家大型企業(yè),要經(jīng)歷一個發(fā)展過程,除了資金支持科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化之外,還需要其他的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù),因此,科技銀行需要和硅谷銀行一樣,開發(fā)出針對不同發(fā)展階段的高科技企業(yè)的融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)功能,支持企業(yè)快速成長。

        

4、提高金融創(chuàng)新,增強金融風(fēng)險的識別和控制能力

        

科技銀行必須改變目前依靠政府來承擔(dān)銀行貸款風(fēng)險的短期發(fā)展模式,走依賴金融創(chuàng)新來減低銀行貸款風(fēng)險的道路,因此未來的科技銀行必須提高銀行的金融創(chuàng)新能力,依靠金融創(chuàng)新來控制和降低銀行的貸款風(fēng)險。

       

 5、建立與VC、評估、擔(dān)保等機構(gòu)的廣泛聯(lián)系渠道

        

科技型中小企業(yè)在創(chuàng)立之初,其創(chuàng)業(yè)資金一般是創(chuàng)業(yè)者自由資金或者從親朋好友的借款,另有少量天使投資或者創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的權(quán)益資本,很少和銀行打交道,因此銀行對其的了解渠道很少。


但是企業(yè)與中介機構(gòu)的聯(lián)系相對密切,尤其是在企業(yè)發(fā)展前期階段,企業(yè)與VC機構(gòu)、擔(dān)保機構(gòu)、評估機構(gòu)等中介機構(gòu)的聯(lián)系相對密切,這些中介機構(gòu)對于企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)管理者情況更為熟悉,有助于提高銀行對科技型中小企業(yè)的認(rèn)知能力。


因此,未來的科技銀行需要建立與VC公司、擔(dān)保機構(gòu)、評估、審計等投資公司和中介機構(gòu)的廣泛合作渠道,來消除科技銀行與科技型中小企業(yè)之見的信息不對稱。


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